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在這個世代每個人或多或少的都想要往上爬，想要有更多的加薪機會，然而當你有機會可以當主管來帶人或是領導其他人時，要是你會想要果斷拒絕？還是勇於接受呢？
如果你想要往錢看，那麼有帶人將會是你日後談加薪的好機會，所以就讓我們繼續了解如何管理好人、以及帶領團隊繼續往前走。
那就讓我開始這次的分享吧！
文章撰寫日：2023/11/01
信件發送日：2023/04/24
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主管帶人術重點一.善用主管的三頂帽子
若你要去登山通常會穿上透氣保暖的衣物，加上一雙好走的鞋子，使你可以享受沿途風景。
當你要去游泳，你會換上泳衣，因為泳衣更符合你游泳時的需要。當然你也能穿著高跟鞋或西裝去參加，但會導致事情事倍功半，浪費許多能量。
用上述的比喻來說明主管必須擁有多元職能，才能更有效地扮演好自己的角色，主管有這三頂帽子，分別是管理者、教練、領導者。
- 擔任管理者：你要很會運用機制，使自己有節奏地推展進度、達成目標
- 擔任教練：你要很會運用對話，使自己掌握聽得見和聽不見的資訊，與夥伴建立連結創造共識
- 擔任領導者：你要很會運用能量，吸引有志者一同前行
這三種角色與技能，並沒有哪一個比較重要，而是必須依據不同的情境與對象，相輔相成搭配使用。除了這三頂帽子，還需要搭配目標管理三加三。
它會幫助你訂定公司的年度目標，讓身為部門和小組主管的你追蹤並推動目標的達成：
- 跨部門月會：將需要跨部門協作的項目，在最高主管會列席的場合提出來，以求資訊同步加速共識
- 小組週會：規律地追蹤進度，以求儘早察覺、預防、解決問題
- 成員一對一：客製化地探尋與協助不同成員於不同階段的可能卡關點，協助夥伴提升效率和成就感
主管帶人術重點二.善用長期目的，支持短期目標的實現
目的是起心動念是一切的開始，當你今天訂下清晰且利益良好的目的就像指南針，能指引個人或組織朝往方向前進。
你想活出什麼樣的人生？這不容易回答吧！組織的目的是一群人對前進方向的共識，這更不是一件容易得到的事！
因此決定組織的目的，通常是個靈魂大哉問的過程：
- 公司想創造的價值或解決的問題到底是什麼？
- 公司是為何戰？
- 做這件事的重要性與意義是什麼？
目標則是達成目的的踏腳石，是走在正確軌道上的驗證。為了實現目的，在企業不同的生命週期中設定不同的目標，是非常必要的。
特別是處於衰退期或穩定期的組織，只要懂得透過一系列的小目標，來創造持續小贏的節奏與氛圍，就能讓團隊透過明確的達標事實，來確認自己走在正確的軌道上，進而凝聚團隊的向心力。
因為有時目的巨大而遙遠，當團隊持續看不到終點，就會出現不確定感、降低成就感，導致能量逐漸耗損
好目標須包含時間與數字元素，目的與目標都可以作為前進的準則和依據。
目的比較像信念，是想看見的東西，是長期努力的方向，較為抽象；目標比較像短期與中期的里程碑，是看得見的東西，要具體包含時間和數字這兩個元素才會有意義。
實現目標就是組織裡的一群人共同分工與互補，邊走邊調、逐步摸索出適合自家組織的達標方程式。
目標的設定可以由這三個方向去思考：
- 往遠想三年後做到什麼情境，團隊會感到驕傲與滿足？
- 往回推每半年必須妥善執行的關鍵20％要事是什麼？
- 往內看足以支持所列出20％要事的組織架構配套為何？
目的與目標是一個硬幣的兩面，必須同時存在，有遠大目的，沒具體目標，走得慢也可能走不遠。
有目標而無目的，可能陷入見樹不見林的處境，瞎轉空耗。
你可以用一段話來形容：「看五年、想三年、認認真真幹一年」。
主管帶人術重點三.引發轉變而不只是改變
改變是外在的變化，轉變是內在的內化。身處轉變期的你會發現，自己會以新的方式來做舊的事情，每一次轉變都開始於一次結束。
了解自己處理結束的風格，對你有很大的助益：但某部分的你，仍會固執的抵抗去了解。先有結束，才有開始：兩者之間，有一段空無的時間。
改變只是我們生活外在的變化，例如畢業、搬家等；而轉變是內在的內化。是我們為了適應改變而進行的心理調整。
舉例來說一個生了孩子的女性，若在身分認同上沒有轉化爲一個母親，她就不會心甘情願地完整承擔一個母親所應負的責任。
當你在個人層次與轉變有所體悟，才能在你所領導的團隊中，創造出你想要看到的轉變。如果你親身經歷過轉變的不容易，就不至於異想天開地認為他人或組織的轉變，是一蹴可幾的事情。
我的書評心得
我對這段話特別有感『看五年、想三年、認認真真幹一年。』
你可以先想想你想過什麼樣的人生？你有多渴望想達到這個目標？再來覺得你付出多大的努力？
假設你想要擁有財富自由的人生，那麼1-100分你有多想要達到？
是只有80分而已嗎？再來你為此付出了多大的努力？是只有60分？還是連及格都沒有呢？
雖然說現在這個世代不是努力就一定會有收穫，但我們都知道不努力連未來都看不到，別想太多，勇敢前進就對了！
關於這本書的更多介紹，你也可以參考這部影片：
以上就是這週我的分享，希望能對你有所啟發。
最近我在忙著找房地獄，每次要找下一個租屋地點時，就會給我滿滿的快點購入房產的渴望。
雖然在理智上知道有時候購入自住房根本就是負資產，但在情感上就又覺得每次都沒有選擇權，房客真的只能當弱勢的那一方@@
混亂的四月快點渡過吧！快讓我找到理想的房子🤗
那你在這禮拜的小任務就是📋
把自己看五年、想三年、認認真真幹一年，要做的事情生一個藍圖吧！
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最後，祝福你平安健康幸福快樂😃
記得，每天都要比昨天的自己更進一步
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By Buzz 分享好書，愛好閱讀